2015年是节能公司发展的重要一年，是承前启后、创新发展的关键之年，也是公司节能新方向——建筑供水节能成型发展的突破之年。半年来，公司结构调整持续推进，多元化经营格局基本形成，管理工作不断加强，制度化建设进一步完善；随着新项目的开发与完善，公司员工业务素养和技术能力有了明显提高，项目管理模式也日渐成熟。在节能公司全体员工的共同努力下，节能公司在建筑供水节能方向取得了突破性进展和显著的成绩。

市内两个项目的施工工作已完成，现已进入收益期，其中某项目节能效果良好，比预期50%的节能率高出23个点，达到73%，目前一季度回款已到账。同时，新签订的两个节能改造合同，预计七月初完成施工。此外，市场开发工作进展顺利，已逐步发掘一批潜在客户，建筑供水节能工作开展有条不紊，规模逐步扩大。

根据公司运行发展的实际情况，不断理顺公司业务流程。坚持把例会制度贯穿于日常管理，落实到企业发展的始终，通过每周一次的例会，各项目汇报工作、解决问题、协调配合、最后形成公司的会议纪要和工作部署，例会简捷，工作透明，问题集中，现场解决，有效地推进了工作的开展。